Dear Mr. Kanellopoulos

very interesting points you make. Some I agree, some not. E.g. what do you have against accountants? They are very nice people.

It is absence of marketing thinking which causes some people to focus on low price, mass market strategic options.

I find the following points of yours VERY interesting:

1. "Οσοι θα ερθουν, ονειρευονται τους απογονους του Σωκρατη και του Μεγα Αλεξανδρου, του Πλατωνα και του Πεισιστρατου...Αυτοι ειναι οι Ελληνες που ψαχνουν, αυτα ειναι τα προτυπα που με τη φαντασια τους ειναι ριζομενα στη Χωρα μας...."

2. "Οσοι ομως πιστευουν πως ο τουριστας ερχεται για μπανια και διασκεδαση στην Ελλαδα, ειναι κακοι λογιστες, κακοι επιχειρηματιες, κακοι πολιτικοι....' I would rather say: "bad marketers".

3. "Αλλο παραθεριστης, αλλο τουριστας...Ο παραθεριστης θα παει να κανει τα μπανια του, οπου τον βολευει οικονομικα, ενω ο τουριστας θα παει εκει που η ψυχη του τον καλει....". Excellent distinction!!!

I am glad there are people who think differently, like you.

"Escape to Greece, to think and philosophise"
"Greece: mind and soul"

THN EPOMENH FORA POY 8A DO TON FILO MOY TON ABRAMOPOYLO 8A TOY MILHSO GIA ESAS. PISTEVO OTI OI DYO SAS, ENOMENOI SAN MIA GRO8IA MPOREITAI NA ANATREPSETE TA PANGOSMIA TOYRISTIKA DEDOMENA, KAI TOLMO NA PO (PARAFRAZONTAS TON GIANNO PAPANDONIOY) GIATI OXI KAI TA PANGOSMIA OIKONOMIKA DEDOMENA.

Agapite k. Papamarkos,

Δεν βλέπω γιατί οι οπτικές γωνίες του κ. Κανελόπουλου και του γράφοντος δικαιολογούν το ΥΦΟΣ της ανωτέρω σημείωσης σας (μιλώ για 2 οπτικές διότι αυτές δεν ταυτίζονται, απλώς έχουν ορισμένα κοινά σημεία). Το να διαφωνείτε με αυτές λοιπόν είναι απολύτως θεμιτό.

Αυτό που δεν κατανοώ όμως είναι το γιατί θεωρήσατε σκόπιμο να προβείτε σε τοποθέτηση/σχόλιο αυτού του ΥΦΟΥΣ απέναντι μας- και δη προσωπικά - και όχι στις απόψεις μας.

Συνεχίζω, αναφερόμενος στην δική μου οπτική και την δική μου πλευρά, διότι δεν είμαι "εξουσιοδοτημένος" από τον κ. Κανελλόπουλο για να συζητήσω μαζί σας en block.

Θεωρώ μάλιστα ότι η τοποθέτηση σας, παρά το ύφος της, μου δίνει τη δυνατότητα να αναφερθώ σε συλλογισμούς τους οποίους θεωρώ χρήσιμους και ευρύτερου ενδιαφέροντος (αν και μάλλον όχι τόσο ευρέως για το ευρύ κοινό).

Ο ΛΟΓΟΣ ΟΜΩΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΕΠΕΛΕΞΑ ΝΑ ΓΡΑΦΩ ΚΑΠΟΙΕΣ ΑΠΟΨΕΙΣ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΒΗΜΑ ΕΙΝΑΙ ΔΙΟΤΙ ΤΟ ΘΕΩΡΩ "ΓΕΦΥΡΑ" ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ ΜΕ ΕΝΑ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ NICHE AUDIENCE ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΘΕΩΡΩ ΟΤΙ ΔΕΝ ΔΙΣΤΑΖΕΙ ΝΑ ΣΚΕΠΤΕΤΑΙ (ΣΥΛΛΟΓΑΤΑΙ) (ΦΙΛ)ΕΛΕΥΘΕΡΑ!!!!!


Φιλελεύθερα όχι με την πολιτική, αλλά και την γενικότερη έννοια του όρου.

Γι' αυτό, επιτρέψετε μου να κρατήσω την ουσία της τοποθέτησης σας και όχι το ύφος της, και να προχωρήσω σε επιχειρηματολογία επί της ουσίας.

Γράφετε λοιπόν "OI DYO SAS, ENOMENOI SAN MIA GRO8IA MPOREITAI NA ANATREPSETE TA PANGOSMIA TOYRISTIKA DEDOMENA, KAI TOLMO NA PO ... GIATI OXI KAI TA PANGOSMIA OIKONOMIKA DEDOMENA."

Στο business school που είχα την τύχη να διδαχθώ Marketing (και γενικότερα διοίκηση επιχειρήσεων), εκτός από Mass, μου έμαθαν και NICHE MARKETING!

Επίσης, μου τόνισαν την αξία, στο Corporate Strategy, του strategic differentiation (στρατηγική διαφοροποίηση).

Εξάλλου, στην εργασιακή μου ζωή, ως στέλεχος είτε ως σύμβουλος, κλήθηκα και καλούμαι πολλές φορές να εφαρμόσω αυτές τις αρχές/φιλοσοφία ή να τις αναλύσω σε πελάτες μου. Είτε μικρομεσαίες επιχειρήσεις "μπουτίκ" που ήθελαν να διεισδύσουν σε αγορές που ήταν γεμάτες "superstores", είτε σε "superstores" που ήθελαν να προσθέσουν προϊόντα είτε υπηρεσίες που να κάνουν appeal σε high end niches της αγοράς τους.

Ακόμη και το κόμμα με το οποίο αποφάσισα να "πολιτευθώ", το 1999, ήταν ένα "niche" κόμμα.

Κάθε ημέρα "βιώνω" στην οικονομία, την πολιτική αλλά και την κοινωνική ζωή τη λογική του mass marketing (εναντίον του οποίου δεν έχω τίποτα), αναλύω δυναμικές και επισημαίνω - εφευρίσκω ΟΜΩΣ τρόπους δημιουργικής στρατηγικής προσέγγισης.

Σε άλλες τοποθετήσεις μου σε αυτό το βήμα αλλά και, ενίοτε μέσω άρθρων στον ελληνικό οικονομικό τύπο, έχω αναφερθεί σε παραδείγματα δημιουργικής στρατηγικής διαφοροποίησης (π.χ. Τσεχία, ινδικό whiskey, "Το Βιβλιοπωλείο της Γωνίας", "Back to the Future", "The Hellenic way, κ.α).

Έχω ακόμη επιχειρηματολογήσει - σε αυτό το βήμα - υπέρ της αυτόνομης (NICHE) ύπαρξης των Φιλελευθέρων είτε ενός νέου κόμματος ή κίνησης "στυλ" Φιλελευθέρων. Πάντα εμπνεόμενος από τη φιλοσοφία του niche marketing.

ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ "ΠΡΟΘΕΣΗ" ΣΑΣ ΝΑ ΜΕ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΕ ΣΕ ΑΡΜΟΔΙΟΥΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥΣ. Δεν είναι όμως αυτός ο στόχος μου (να γίνω σύμβουλος υπουργών) και δεν θα ήθελα την "βοήθεια" σας. Thanks, but no thanks.

Ο λόγος που "καταθέτω" αυτές τις οπτικές που εσείς μπορεί να θεωρείτε "γραφικές", είναι για να "ενεργοποιήσω" την φαντασία και άλλων αλλά και για να "επικοινωνήσω" ΑΜΦΙΔΡΟΜΑ (λόγω μέσου και Open Access) με άλλους 'niche' thinkers όλων των αντικειμένων (business, κοινωνία, πολιτική, κτλ).

ΑΝ ήθελα να επικοινωνήσω με το ευρύ κοινό και δη "ΜΟΝΟΔΡΟΜΑ", θα το έκανα/επέλεγα, κυρίως, μέσω μέσων μαζικής ενημέρωσης-επικοινωνίας.

Άλλωστε η φιλοσοφία της οπτικής μου για αύξηση των ελληνικών εξαγωγών δεν προϋποθέτει ΚΥΡΙΩΣ την ενεργοποίηση της πολιτείας (public policy and incentives), αλλά μεμονωμένων επιχειρηματιών "Οδυσσέων" που είτε ήδη έχουν εμπλακεί είτε σκέπτονται να εμπλακούν σε μία Οδύσσεια to market προϊόντα και υπηρεσίες σε niche ευρωπαϊκές και παγκόσμιες αγορές.

Σκοπός μου δεν είναι να ανατρέψω, ως strategist/σύμβουλος ή ως επιχειρηματίας, τα παγκόσμια τουριστικά και οικονομικά δεδομένα. Αλλά όπως λέει και ο Σένεκα, να χρησιμοποιήσω την ροή του ποταμού αλλά και το δικό μου κολύμπι, για να περάσω απέναντι.

Το niche marketing δεν πηγαίνει κόντρα ούτε ανατρέπει τα παγκόσμια δεδομένα. Απλώς τα αξιοποιεί με διαφορετικό τρόπο.

Στις εξαγωγές της Ελλάδας μπορούν να συμβάλουν (και συμβάλλουν ήδη) όχι μόνον μεγάλες και μεσαίες, αλλά και μικρές και μίκρο ελληνικές επιχειρήσεις.

Αρκεί να μην τους αποθαρρύνει ο "ωκεανός"

Γι' αυτό γράφω. Για να καταλάβουμε όσοι σκεπτόμαστε niche σε διάφορους χώρους, ότι δεν είμαστε μόνοι.

Σας πειράζει; ΠΟΥ ΑΚΡΙΒΩΣ ΔΙΑΦΩΝΕΙΤΕ;

Αυτά, προς το παρόν.

Σε αναμονή τυχούσας νέας επιχειρηματολογίας με στόχο έναν γόνιμο διάλογο και διαλογισμό για την ανταγωνιστικότητα και άλλα συναφή θέματα, τα οποία επιτρέψτε μου να θεωρώ καίριας σημασίας, τελικά, για όλους μας (εθνική οικονομία/ΑΕΠ, εργασία).

Έχετε υπόψη σας μικρές τουριστικές μονάδες που καλύπτουν το μεγαλύτερο μέρος της χωρητικότητας τους μέσω niche marketing μεθόδων (π.χ. μέσω Internet, αλλά όχι μόνον αυτού);

Εγώ έχω.

Το θέμα είναι να αυξηθούν και να πληθύνουν. Για να έχουν μεγαλύτερη επίπτωση στην εισροή χρήματος στη χώρα.

The more the merrier. Για να γίνουν "κύμα" (βλ. και cluster effect).

DEN MPORESA NA ANTEKSO STON PEIRASMO. TON PALEYO ME EPITYXIA EDO KAI EBDOMADES, ALLA AYTH THN FORA YPEKYPSA.
I'M ONLY HUMAN

Dear Mr. Papamarkos,

On temptations:

We all know and experience every day that life is full of temptations of all kinds. Some we resist, others we choose to ignore, others take the best of us. Emotions, temptations, impulses, etc are VERY powerful marketing tools, leading to brands which manage to extract a high retail price. Compared to a) low cost or even b) quality based products or services.

That was, in essence, if I am not mistaken, the main platform of Mr. Kanellopoulos' initial position!!!!

QED

I could not resist, either, the temptation to point that out.


On being human:

I believe that in this "survival of the cheapest", imitation, virtuality, globalised world, we humans will become more "competitive" by capitalising on what machines cannot imitate or ever become>>>>The fact that we are human!!! Let's turn our weakness into strength,instead of sweating it out like machines for $3 a day (survival of the cheapest).

So, I ask, is that trying to reverse global "dedomena" or simply turn them into one's favour?????

Have a nice week!!!